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―サービス概要―

儲けを生み出す原価・業績管理のしくみを構築します




ソートウェアは、製造業の原価・業績管理のしくみ構築の専門会社です。
以下を一体サービスとしてご提供しています。

①製造業の原価・業績管理はどうあるべきかの考え方、方法の教育
  ②お客様に合ったしくみの構築、活用のコンサルティング
  ③原価・業績情報の作成、活用の実行ツール


①原価・業績管理の考え方、方法の教育


製造業の原価・業績管理はどうあるべきかの考え方、方法の教育を行っています。
セミナーの詳細はこちら


②お客様にあったしくみのコンサルティング


原価・業績管理の教育とともに、お客様の現状、構想をヒアリングし、お客様の実情に合ったしくみ、システム化手順をご提案します。原価・業績管理の知識がないお客様も安心です。

③ProSeeによる計算・管理


ProSeeは、製造業の原価・業績管理に特化したソフトウェアです。今お使いの生産管理システムはそのままで、原価・業績管理の強化をご検討のお客様に最適です。
ProSeeの詳細はこちら

工場経営における原価、業績管理の課題

製品別の原価・損益を知り、改善ターゲットの絞り込み、改善成果の確認に活用したいが・・・

  • ・制度としての原価計算のしくみがない。
  • ・原価計算の方法がブラックボックス化している。
  • ・情報が遅い。
  • ・情報の信頼性が低い。
  • ・監査法人から改善の指摘がある。
  • ・財務会計とは別に管理会計のしくみが必要。
  • ・標準原価vs実績原価などの分析データがない。
  • ・原価、業績データを活用できる人が育っていない。

これらの問題を解決するには?

ソートウェアでは、このような問題を解決するため、

原価・業績管理のしくみの基本形を説明し、
基本形からの応用でお客様に合ったしくみをご提案します。
このしくみをProSeeでシステム化します。